• 【战略与文化的关系究竟如何匹配?】

    问:全世界所有成功企业的实践证明:企业要能够持续经营并获取最大成功,战略、文化,必定一个都不能少。有人说战略决定文化,因为战略是方向和目标,有了战略,文化就要服从于战略。比如诺基亚,从纸浆企业转型为现代通讯制造企业,其企业文化肯定大不一样;也有人说是文化决定战略,因为战略也是人定出来的,人的价值取向决定了战略制定的取舍与方法,甚至结果。一个在保守文化中成长起来的企业,绝不可能制定出富有冒险精神的战略规划。那么,战略与文化的关系究竟如何匹配?

    答:人们已把上述的这两种观点形象地比喻成是先有鸡,还是先有蛋的循环论证……

  • 企业的品牌与知识产权建设】>>中国企业由于在品牌和自主知识产权两方面都存在不足,在企业的资源配置上,如何设置决策优先权来建立品牌与知识产权,就显得十分重要……

     

    品牌的锻造不能靠一种方式>>我们拥有、设计了品牌并不能使其自然而然的成长、出名,它需要企业对它不断锻造,需要企业为它摇旗呐喊,大造声势,以便告知天下……

    企业如何加强品牌运营?>>一、必须具备品牌运营的前提品牌运营是一个系统工程,没有好产品这一前提作保障,品牌运营是不可能成功的,因为消费者对某一产品的选择首先是产品本身的功效性,包括产品的内在质量……

  • 本期要目

     

    品牌公关

    本土汽车企业救灾善举大幅提升品牌形象

    中国品牌商品进入美国市场需要做的三项工作

     

    品牌运营与建设

    企业的品牌与知识产权建设

    品牌的锻造不能靠一种方式

    企业如何加强品牌运营?

    创建品牌情感最具有实战意义的九大策略

     

    管理方略

    【战略与文化的关系究竟如何匹配】

    提升企业中层执行力的对策

    本土汽车企业救灾善举大幅提升品牌形象

        出乎许多人惊讶的是,在5.12地震发生后,最先出手捐款捐物的不是那些著名的跨国企业公司,反而,中国本土企业纷纷抢先出手,甚至不断追加捐款额度,成为企业界一道感人的风景线。也许,过去中国本土企业给消费者的印象就是产品质量不过关,技术研发没有优势,售后服务不规范,但是,此次的捐款赈灾,不仅仅是一次对中国汽车市场的品牌教育,也是对中国本土汽车企业的一次教育......